MEERJARIGE ACTIVITEITENSUBSIDIES
FONDS PODIUMKUNSTEN
2017-2020

Welkom op de website 'Meerjarige activiteitensubsidie 2017-2020' van het Fonds Podiumkunsten. Deze website bestaat uit twee delen. In het eerste deel 'Inleiding' vindt u het voorwoord van directeur Henriëtte Post, tien infographics met de kwantitatieve resultaten, een landkaart met een overzicht van de spreiding van zowel de aanvragen als de honoreringen en de verantwoording van onze werkwijze. In het tweede deel 'adviezen' vindt u de adviezen en besluiten voor de 212 aanvragende instellingen, een inleiding per discipline, de rangorde in de B-categorie en de samenstelling van de adviescommissie.

naar de adviezen

Aanvullend budget

Op 2 augustus 2016 werden de meerjarige uitslagen voor 2017-2020 op deze website bekend gemaakt. In de maanden daarna werd tot drie keer toe aanvullend budget ter beschikking gesteld door het ministerie van OCW. Na Prinsjesdag werd het meerjarige budget van het Fonds verhoogd met 5 miljoen euro om de festivals en een deel van de producerende instellingen op het gebied van muziektheater in de categorie B (positief advies, maar geen geld vanwege ontoereikende middelen) alsnog te kunnen honoreren. Dit besluit werd ingegeven door een Kamermotie waarin werd gewezen op de onevenredige druk op de budgetten voor festivals en muziektheater, waardoor relatief veel aanvragen met (zeer) hoge scores niet konden worden gehonoreerd. Ook werd het belang van festivals onderstreept voor de geografische spreiding van voorstellingen door het hele land.

Na de begrotingsbehandeling in november werd opnieuw aanvullend budget ter beschikking gesteld. Er werd een motie aangenomen waardoor de instellingen op de zaaglijn bij de disciplines muziek, dans en theater alsnog hun volledig aangevraagde meerjarige subsidie ontvangen. Door de Tweede Kamer werd een amendement aangenomen waarbij eenmalig een bedrag van ruim 9 miljoen beschikbaar kwam om alle resterende instellingen in de categorie B gedurende één jaar (2017) te subsidiëren. Daarmee loopt de politiek feitelijk vooruit op de uitkomst van de landelijke verkiezingen in maart 2017, aangezien het structureel toevoegen van de extra middelen afhankelijk is van de uiteindelijk te formeren coalitie. In totaal gaat het om 65 gezelschappen. Zij zullen naar verwachting pas in de tweede helft van 2017 zekerheid verkrijgen over de voortzetting van hun subsidie in de jaren erna.
MEERJARIGE ACTIVITEITENSUBSIDIES
FONDS PODIUMKUNSTEN
2017-2020
Dit is een mobiele en compacte versie van de website met de meerjarige adviezen 2017-2020. Kijk voor de volledige versie op een desktop computer.
meerjarige subsidie
2013-2016
(bedrag per jaar)
aangevraagd
2017-2020
(bedrag per jaar)
toegekend
2017-2020
(bedrag per jaar)
  • 120.000
    120.000
  • 150.000
    125.000
  • 95.000
    95.000
  • 300.000
    0
  • 192.650
    196.800
    196.800
  • 598.700
    675.300
    635.300
  • 60.000
    60.000
  • 75.000
    62.500
  • 237.500
    237.500
  • 115.000
    0
  • 95.000
    95.000
  • 670.950
    685.200
    571.000
  • 155.400
    129.500
  • 284.400
    0
  • 130.000
    0
  • 312.900
    348.750
    354.167
  • 131.250
    131.250
  • 347.300
    582.000
    581.167
  • 187.500
    187.500
  • 121.000
    155.500
    151.500
  • 150.000
    0
  • 255.500
    424.000
    263.500
  • 498.600
    571.670
    0
  • 110.000
    0
  • 259.400
    0
  • 514.700
    678.600
    662.630
  • 116.300
    116.300
  • 80.000
    0
  • 488.100
    586.800
    576.130
  • 98.400
    0
  • 150.000
    150.000
  • 300.000
    300.000
  • 200.000
    229.167
  • 185.000
    0
  • 485.000
    562.000
    502.167
  • 150.000
    125.000
  • 130.200
    100.000
    100.000
  • 359.800
    342.500
    342.500
  • 325.000
    354.167
  • 206.500
    300.000
    300.000
  • 250.000
    0
  • 166.200
    0
  • 25.000
    25.000
  • 185.000
    214.167
  • 157.080
    130.900
  • 242.500
    202.500
    168.750
  • 297.300
    345.000
    345.000
  • 150.000
    150.000
  • 75.000
    75.000
  • 150.000
    0
  • 93.750
    0
  • 224.500
    0
  • 75.000
    75.000
  • 150.000
    150.000
  • 180.000
    0
  • 118.750
    118.750
  • 301.150
    255.000
    225.000
  • 177.000
    0
  • 150.000
    0
  • 100.000
    0
  • 122.000
    146.250
    131.250
  • 280.000
    430.000
    400.000
  • 75.000
    62.500
  • 345.495
    411.400
    403.167
  • 522.500
    447.900
    446.900
  • 754.550
    702.960
    585.800
  • 103.000
    125.000
    0
  • 150.000
    0
  • 152.800
    0
  • 146.000
    176.200
    164.200
  • 527.500
    0
  • 25.000
    25.000
  • 75.000
    75.000
  • 125.000
    125.000
  • 544.400
    621.000
    633.797
  • 125.000
    0
  • 345.800
    569.000
    569.000
  • 237.500
    237.500
  • 159.500
    159.500
  • 409.100
    389.100
  • 133.750
    133.750
  • 150.000
    150.000
  • 130.400
    150.000
    150.000
  • 342.500
    0
  • 125.000
    0
  • 95.000
    0
  • 234.200
    229.200
    229.200
  • 180.650
    557.500
    507.500
  • 290.000
    275.000
  • 125.000
    125.000
  • 312.900
    448.800
    0
  • 150.000
    0
  • 229.150
    265.000
    230.000
  • 272.500
    0
  • 222.500
    222.500
  • 329.500
    0
  • 383.300
    390.000
    354.167
  • 240.000
    200.000
  • 137.500
    137.500
  • 156.200
    0
  • 142.600
    0
  • 103.000
    0
  • 289.400
    357.500
    337.500
  • 162.500
    0
  • 280.000
    280.000
  • 150.000
    150.000
  • 312.900
    405.000
    405.000
  • 130.400
    150.000
    150.000
  • 130.400
    150.000
    150.000
  • 187.000
    0
  • 150.000
    150.000
  • 291.000
    448.440
    373.700
  • 842.900
    769.200
    769.200
  • 636.200
    806.800
    798.800
  • 130.400
    250.000
    250.000
  • 556.400
    570.600
    550.600
  • 125.000
    0
  • 223.700
    203.700
  • 151.250
    151.250
  • 279.000
    279.000
  • 130.400
    300.000
    250.000
  • 260.700
    300.000
    300.000
  • 130.400
    150.000
    125.000
  • 171.750
    171.750
  • 491.900
    495.600
    524.767
  • Oorkaan

    Inleiding

    Oorkaan is producent van jeugdmuziek en is gevestigd in Amsterdam. De organisatie staat onder leiding van artistiek directeur Caecilia Thunnissen. De missie van Oorkaan is om voor zo veel mogelijk kinderen tot en met 12 jaar deuren te openen om de oneindige wereld van muziek te ontdekken en ervan te genieten. Dit doet Oorkaan door theatrale concerten in zinnenprikkelende en verrassende vormen te presenteren, die het luister- en verbeeldingsvermogen van het kind stimuleren. Daarbij ligt de focus op de canon van het klassieke mondiale muziekrepertoire. Op deze manier wordt bijgedragen aan een brede muzikale bagage van kinderen in Nederland en daarbuiten. De theatrale concerten worden bewerkstelligd door het coachen van regisseurs, choreografen en ontwerpers en door het ontwikkelen van educatieprogramma’s en activiteiten als randprogrammering bij de concerten.

    Oorkaan ziet zichzelf als een toonaangevende en niet weg te denken partner in het (inter)nationale podiumkunstenveld, die ervoor heeft gezorgd dat steeds meer andere ensembles en musici muziekvoorstellingen voor kinderen verzorgen. Dit heeft een gezond en bloeiend jeugdaanbod op het gebied van muziek opgeleverd.

    Voor de komende periode onderscheidt Oorkaan twee soorten programma’s. Ten eerste ‘Qu'on ser théâtrale’: nieuwe kernproducties en twee of drie reprises per jaar in herkenbare Oorkaan-stijl, waaronder indien mogelijk één coproductie. Ten tweede de ‘Sturm und Drang’: kleine producties met een grote impact, in korte tijd gemaakt door aanstormend talent en ontwikkeld vanuit de actualiteit en/of een maatschappelijke noodzaak. De beoogde producties voor de komende periode zijn ‘BACH’ in coproductie met het Vlaamse Zonzo Compagnie; ‘Het strijkkwartet van Meneer Sax’ met het Ebonit Saxofoonkwartet; ‘Laat me met rust!’ met strijkers van het Nederlands Kamerorkest en ‘Beethoven Strijkkwartet 132’ met het Dudok Strijkkwartet. Verder realiseert Oorkaan ‘Ottoman’ met mondiaal niet-westers klassiek repertoire uitgevoerd door Ensemble Judique; ‘Concert voor een Handschoen’, een interactief elektroakoestisch concert voor een handschoen, een viool en twee blaasinstrumenten; ‘De Cellokrijgers’, een coproductie met het Cello8ctet en de Cello Biënnale Amsterdam en ‘De Power of Music’, in samenwerking met Calefax. Daarnaast worden meerdere producties in reprise genomen.

    Oorkaan zegt zich te hebben bewezen als hét trainings- en ontwikkelcentrum voor musici en als coach voor makers in het genre jeugdmuziek. De talentontwikkeling kent twee soorten activiteiten: spel- en bewegingstraining voor musici en de coaching van makers in de Oorkaan-methode. Per seizoen is er financiële ruimte voor circa veertig trainingsdagen voor tien musici, en twee tot vier werkplaatsen voor makers. Het aantal trainingsdagen is uiteindelijk afhankelijk van de onderzoeksvragen, de ontwikkelbehoeften en het aantal musici dat deelneemt.

    In de periode 2017-2020 speelt Oorkaan honderd voorstellingen en/of concerten per jaar. Het gevraagde subsidiebedrag is 413.000 euro. Daarnaast wordt een bijdrage talentontwikkeling aangevraagd van 82.600 euro. Het totaal gevraagde subsidiebedrag komt daarmee op 495.600 euro.

    Historie

    Stichting Oorkaan ontvangt in de periode 2013-2016 een structurele subsidie van het Fonds Podiumkunsten in het kader van de meerjarige activiteitenregeling 2013-2016.

    Het Fonds volgt meerjarig gesubsidieerde instellingen door meerdere adviseurs van het Fonds de voorstellingen en/of de concerten te laten bezoeken. In de periode 2013-2016 hebben adviseurs van het Fonds tien voorstellingen en/of concerten van zeven verschillende producties van Oorkaan bezocht.

    Artistieke kwaliteit

    De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als ruim voldoende.

    Oorkaan werkt samen met musici die over een ruime mate van vakmanschap beschikken. De commissie vindt dat de organisatie erin is geslaagd om een beproefde methode te ontwikkelen voor de aansturing en totstandkoming van muziekvoorstellingen voor kinderen.

    Kenmerkend voor de voorstellingen zijn volgens haar de effectieve spanningsboog, de gelaagdheid en de humor. Deze elementen zorgen ervoor dat er zowel voor de kinderen als voor hun ouders veel te beleven is tijdens de voorstellingen. Oorkaan is in staat om met weinig theatrale middelen een maximaal effect te bereiken. De commissie is dan ook van mening dat van de producties een sterke zeggingskracht uitgaat. Ook heeft de commissie vertrouwen in het perspectief dat de aanvraag schept voor de periode 2017-2020 en zij verwacht, op grond van de plannen, dat de onlangs aangetreden artistiek directeur Caecilia Thunnissen een krachtig eigen stempel zal drukken op het aanbod. In de aanvraag is volgens de commissie echter onvoldoende sprake van een heldere artistieke visie van waaruit de uiteenlopende producties worden ontwikkeld. Er is weinig kritische zelfreflectie met het oog op het functioneren van de organisatie en de resultaten tot dusver. De commissie heeft de indruk dat Oorkaan een stevige positie heeft binnen het muziekleven, aangezien in het veld groot belang wordt gehecht aan de functie die het vervult. Doordat Oorkaan als gespecialiseerde organisatie op het gebied van jeugdmuziek enig in zijn soort is, is de aanvrager grotendeels op zichzelf aangewezen bij de ontwikkeling van een visie op jeugdmuziekaanbod. De commissie vindt het om die reden essentieel dat er sprake is van zelfevaluatie bij de onderbouwing van het artistiek beleid, maar de aanvraag geeft hiervan weinig blijk. In dit verband zou het waardevol zijn ook inzicht te bieden in hoe de voorstellingen door de doelgroep van kinderen worden beleefd en gewaardeerd.

    Verder vindt de commissie dat de gemaakte inhoudelijke keuzes tamelijk summier worden toegelicht. Zo is de focus volgens de aanvraag gericht op de canon van de klassieke muziek, terwijl dit niet wordt gemotiveerd. Oorkaan presenteert in de praktijk en ook in de plannen voor de periode 2017-2020 regelmatig producties op basis van andere genres en tradities, zoals hedendaagse muziek, jazz en Turkse muziek.

    Ten aanzien van de nieuwe beleidslijnen merkt de commissie op dat die voor een deel nog weinig concreet zijn uitgewerkt. Zo vindt zij het concept ‘Sturm und Drang’, waarbij Oorkaan vanuit de actualiteit, maatschappelijke noodzaak en het experiment producties wil ontwikkelen met aanstormend talent, nauwelijks ingevuld. Als gevolg hiervan geeft de toelichting op deze toekomstige plannen slechts beperkt perspectief op producties met de zeggingskracht die de commissie van Oorkaan kent uit het verleden.

    Ondernemerschap

    De commissie beoordeelt het ondernemerschap als goed.

    Op basis van de liquiditeit en solvabiliteit ultimo 2015 stelt de commissie vast dat de organisatie financieel gezond is. Zij vindt het positief dat Oorkaan een aanpassing van de organisatiestructuur, werkwijze en financiering voor ogen heeft. Deze is volgens haar grondig onderbouwd en gericht op organisatorische en financiële stabiliteit in de nabije toekomst en op langere termijn. Dit zakelijke beleid is bovendien direct gekoppeld aan de wijze waarop de producties tot stand worden gebracht. Oorkaan streeft ernaar het aandeel eigen inkomsten te laten stijgen in de komende jaren tot minimaal 45 procent van de totale begroting en formuleert in de aanvraag een doordachte strategie om dit te bereiken. De commissie vindt het goed dat daarbij scherp gekeken wordt naar het prijsbeleid bij de verkoop van voorstellingen. Ook is het beleid met betrekking tot de werving van sponsorinkomsten onder de loep genomen.

    Oorkaan kiest voor een gewijzigde kostenstructuur, waarbij wordt uitgegaan van hogere beheerslasten in combinatie met een verlaging van het totale aantal uitvoeringen. De commissie vindt dat Oorkaan in het plan aannemelijk maakt dat hiermee een stijging van de publieksinkomsten wordt gerealiseerd, in combinatie met een duurzame bedrijfsvoering en goed werkgeverschap. In het plan wordt geen expliciete strategie bij tegenvallers beschreven, maar de commissie is van mening dat in de aanscherping van de organisatiestructuur en het zakelijk beleid voldoende rekening is gehouden met risicobeheersing.

    Mede op basis van de helder omschreven positionering onderschrijft de commissie dat Oorkaan in het veld nog altijd een prominente rol speelt als ontwikkelaar en aanjager van jeugdmuziek. Ook nu steeds meer producenten muziekaanbod leveren voor kinderen. De commissie plaatst echter een kritische kanttekening bij de doelgroepenbeschrijving. Oorkaan stelt dat het de doelgroep van ouders en begeleiders van de kinderen helder in beeld heeft, maar in het plan wordt niet specifiek ingegaan op de samenstelling van het bestaande en potentiële publiek. De commissie is van mening dat dit onderwerp slechts oppervlakkige aandacht krijgt, waardoor niet duidelijk wordt in hoeverre Oorkaan ernaar streeft nieuwe doelgroepen te bereiken.

    Pluriformiteit

    De commissie beoordeelt de bijdrage aan de pluriformiteit als ruim voldoende.

    De commissie constateert dat Oorkaan zich richt op het genre jeugdmuziek. Er zijn volgens haar weinig organisaties die zich specifiek met dit soort aanbod bezighouden. Wel zijn er diverse ensembles en orkesten die muziekaanbod brengen voor jeugd en jongeren. Daarnaast zijn er (muziek)theater- en dansinstellingen die voor de jeugd voorstellingen produceren waarin muziek een rol speelt. De commissie vindt dat Oorkaan een aanzienlijke bijdrage levert aan de pluriformiteit.

    Geografische spreiding

    De commissie beoordeelt de bijdrage aan de geografische spreiding als ruim voldoende.

    Oorkaan is gevestigd in Amsterdam, waar het podiumkunstenaanbod zeer groot is. Verder constateert de commissie dat Oorkaan in de periode 2013-2015 regelmatig heeft gespeeld in Amsterdam. Het aandeel aan concerten dat in andere steden en regio's is gespeeld, is in relatie tot andere podiumkunstinstellingen groot. In de komende periode staat de aanvrager een vergelijkbare spreiding van de concerten voor ogen. De commissie vindt dat Oorkaan een redelijke bijdrage levert aan de spreiding.

    Bijdrage talentontwikkeling

    De commissie adviseert de bijdrage talentontwikkeling toe te kennen.

    De commissie is positief over de ontwikkeling van Oorkaan bij het begeleiden van jonge regisseurs, componisten en musici. Makers die binnen de werkplaats een traject hebben gevolgd, zijn volgens haar op een effectieve manier ondersteund. Hierdoor hebben zij in veel gevallen een stap gezet richting een professionele beroepspraktijk. De twee activiteiten die Oorkaan heeft ontwikkeld, kenmerken zich volgens de commissie door de ervaringen die zijn opgedaan in de afgelopen periode. Zij vindt het goed dat Oorkaan op een actieve manier musici en ensembles koppelt aan een muziektheaterregisseur. Oorkaan is volgens de commissie een van de weinige organisaties die op een constructieve manier muziekaanbod voor de jeugd (in een theatrale setting) overdraagt aan een jongere generatie.

    Conclusie

    De commissie adviseert de aanvraag van Oorkaan te honoreren.
    Aangevraagd bedrag per jaar
    495.600
    Geadviseerd bedrag per jaar
     
     
    gemiddeld aantal uitvoeringen per jaar
    bedrag per uitvoering
     
    Circuit klein/middel
    60
    2.800
    168.000
    Circuit groot
    20
    8.500
    170.000
    Basisbedrag
     
    75.000
    Bijdrage talentontwikkeling
     
    82.600
    Bijdrage jeugd
     
    29.167
    Totaal geadviseerd bedrag per jaar
    524.767
    Toegekend bedrag per jaar
    524.767
    Aangevraagd bedrag per jaar
    495.600

    Circuit klein/middel
    168.000
    Circuit groot
    170.000
    Basisbedrag
    75.000

    Totaal geadviseerd bedrag per jaar
    524.767
    Toegekend bedrag per jaar
    524.767
  • 342.380
    320.600
  • 260.700
    300.000
    300.000
  • 150.000
    0
  • 690.900
    733.200
    611.000
  • 312.900
    436.200
    363.500
  • 312.900
    415.000
    415.000
  • 50.000
    0
  • 300.000
    0
  • 200.000
    200.000
  • 109.000
    95.000
  • 410.650
    429.000
    399.000
  • 339.000
    0
  • 125.000
    0
  • 211.200
    175.000
    0
  • 240.000
    229.167
  • 177.000
    0
  • 148.600
    430.800
    424.967
  • 130.000
    130.000
  • 125.000
    125.000
  • 198.200
    97.000
  • 150.000
    0
  • 125.000
    125.000
  • 150.000
    150.000
  • 125.000
    0
  • 162.500
    191.667
  • 150.000
    150.000
  • 365.350
    388.500
    388.500
  • 495.900
    656.800
    644.800
  • 228.900
    445.250
    298.600
  • 390.000
    325.000
  • 156.400
    150.000
    150.000
  • 282.500
    236.200
  • 391.100
    582.000
    514.167
  • 280.000
    309.167
  • 95.000
    95.000
  • 200.000
    200.000
  • 150.000
    125.000
  • 125.000
    0
  • 125.200
    129.500
    0
  • 136.850
    145.000
    174.167
  • 184.400
    0
  • 131.500
    0
  • 455.020
    0
  • 210.000
    0
  • 187.700
    270.000
    225.000
  • 328.500
    390.000
    354.167
  • 83.496
    0
  • 125.000
    0
  • 183.500
    158.500
  • 469.300
    625.000
    0
  • 125.000
    125.000
  • 300.000
    300.000
  • 135.000
    112.500
  • 100.000
    100.000
  • 303.500
    412.500
    412.500
  • 150.000
    0
  • 640.650
    695.400
    579.500
  • 200.000
    0
  • 150.000
    0
  • 147.850
    217.200
    197.200
  • 150.400
    150.400
  • 477.200
    582.000
    575.000
  • 215.000
    215.000
  • 26.100
    30.000
    30.000
  • 62.600
    265.000
    265.000
  • 312.900
    300.000
    300.000
  • 450.700
    483.600
    403.000
  • 156.400
    200.000
    229.167
  • 135.000
    0
  • 203.375
    202.500
  • 140.000
    140.000
  • 78.200
    271.300
    0
  • 665.650
    657.600
    638.000
  • 379.500
    337.500
  • 215.000
    215.000
  • 300.400
    375.000
    325.000
  • 430.200
    457.000
    457.000
  • 165.455
    0
  • 266.000
    250.000
    250.000
  • 300.400
    359.500
    359.500
  • 348.900
    545.400
    454.500
  • 125.000
    125.000
  • 105.200
    105.200
  • 506.900
    512.000
    462.000
  • 225.000
    225.000
  • 250.300
    356.000
    359.167
  • 200.000
    0

* Alsnog toegekend in 2016

** Alsnog toegekend in 2017

*** Toegekend, maar ziet af van subsidie