MEERJARIGE ACTIVITEITENSUBSIDIES
FONDS PODIUMKUNSTEN
2017-2020

Welkom op de website 'Meerjarige activiteitensubsidie 2017-2020' van het Fonds Podiumkunsten. Deze website bestaat uit twee delen. In het eerste deel 'Inleiding' vindt u het voorwoord van directeur Henriëtte Post, tien infographics met de kwantitatieve resultaten, een landkaart met een overzicht van de spreiding van zowel de aanvragen als de honoreringen en de verantwoording van onze werkwijze. In het tweede deel 'adviezen' vindt u de adviezen en besluiten voor de 212 aanvragende instellingen, een inleiding per discipline, de rangorde in de B-categorie en de samenstelling van de adviescommissie.

naar de adviezen

Aanvullend budget

Op 2 augustus 2016 werden de meerjarige uitslagen voor 2017-2020 op deze website bekend gemaakt. In de maanden daarna werd tot drie keer toe aanvullend budget ter beschikking gesteld door het ministerie van OCW. Na Prinsjesdag werd het meerjarige budget van het Fonds verhoogd met 5 miljoen euro om de festivals en een deel van de producerende instellingen op het gebied van muziektheater in de categorie B (positief advies, maar geen geld vanwege ontoereikende middelen) alsnog te kunnen honoreren. Dit besluit werd ingegeven door een Kamermotie waarin werd gewezen op de onevenredige druk op de budgetten voor festivals en muziektheater, waardoor relatief veel aanvragen met (zeer) hoge scores niet konden worden gehonoreerd. Ook werd het belang van festivals onderstreept voor de geografische spreiding van voorstellingen door het hele land.

Na de begrotingsbehandeling in november werd opnieuw aanvullend budget ter beschikking gesteld. Er werd een motie aangenomen waardoor de instellingen op de zaaglijn bij de disciplines muziek, dans en theater alsnog hun volledig aangevraagde meerjarige subsidie ontvangen. Door de Tweede Kamer werd een amendement aangenomen waarbij eenmalig een bedrag van ruim 9 miljoen beschikbaar kwam om alle resterende instellingen in de categorie B gedurende één jaar (2017) te subsidiëren. Daarmee loopt de politiek feitelijk vooruit op de uitkomst van de landelijke verkiezingen in maart 2017, aangezien het structureel toevoegen van de extra middelen afhankelijk is van de uiteindelijk te formeren coalitie. In totaal gaat het om 65 gezelschappen. Zij zullen naar verwachting pas in de tweede helft van 2017 zekerheid verkrijgen over de voortzetting van hun subsidie in de jaren erna.
MEERJARIGE ACTIVITEITENSUBSIDIES
FONDS PODIUMKUNSTEN
2017-2020
Dit is een mobiele en compacte versie van de website met de meerjarige adviezen 2017-2020. Kijk voor de volledige versie op een desktop computer.
meerjarige subsidie
2013-2016
(bedrag per jaar)
aangevraagd
2017-2020
(bedrag per jaar)
toegekend
2017-2020
(bedrag per jaar)
  • 120.000
    120.000
  • 150.000
    125.000
  • 95.000
    95.000
  • 300.000
    0
  • 192.650
    196.800
    196.800
  • 598.700
    675.300
    635.300
  • 60.000
    60.000
  • 75.000
    62.500
  • 237.500
    237.500
  • 115.000
    0
  • 95.000
    95.000
  • 670.950
    685.200
    571.000
  • 155.400
    129.500
  • 284.400
    0
  • 130.000
    0
  • 312.900
    348.750
    354.167
  • 131.250
    131.250
  • 347.300
    582.000
    581.167
  • 187.500
    187.500
  • 121.000
    155.500
    151.500
  • 150.000
    0
  • 255.500
    424.000
    263.500
  • 498.600
    571.670
    0
  • 110.000
    0
  • 259.400
    0
  • 514.700
    678.600
    662.630
  • Club Guy and Roni

    Inleiding

    Club Guy & Roni is een dansgezelschap, gevestigd in Groningen, dat zich concentreert op het werk van de choreografen Roni Haver en Guy Weizman. De aanvrager heeft een tweehoofdige directie, bestaande uit artistiek directeur Guy Weizman en zakelijk directeur Harmen van der Hoek. Per 1 januari 2017 zijn beiden in diezelfde rol verantwoordelijk voor het Noord Nederlands Toneel (NNT). Beide gezelschappen zullen dan onder één dak worden gehuisvest, waarbij er zal worden gewerkt aan een organisatorische schaalvergroting. Roni Haver is als artistiek leider verantwoordelijk voor de artistieke lijn van Club Guy & Roni.

    Het gezelschap bestaat uit een internationaal ensemble van choreografen, dansers en muzikanten dat naar eigen zeggen samenwerkt om continu de grenzen van de moderne dans te verkennen en de podiumkunsten te vernieuwen. Met behulp van een interdisciplinaire werkwijze creëert het ensemble expressieve voorstellingen met een filmische beeldtaal, waarin de mens, zijn lichaam of geest centraal staan. Door risico’s te nemen, zich te laten voeden door de wereld buiten de kunst en door een thematiek tot het uiterste te trekken, ontstaat volgens de aanvrager werk dat zich altijd ergens op de schaal tussen hoge kunst en een ruigere clubcultuur bevindt.

    Club Guy & Roni noemt zich een overtuigd Gronings gezelschap, waarbij het de korte lijnen in de stad als basis ziet van zijn creatieve en maatschappelijke kracht. Het gezelschap haalt naar eigen zeggen veel inspiratie uit de samenwerking met partners. Er zijn waardevolle nationale en internationale samenwerkingen ontstaan, die het gezelschap de komende jaren wil uitbouwen. Vaste partners van Club Guy & Roni zijn het Noord Nederlands Toneel (NNT) en Slagwerk Den Haag.

    Jaarlijks zal één grotezaalproductie door Roni Haver worden gecreëerd, en één door Guy Weizman in coproductie met het NNT. Samenwerkingspartner Slagwerk Den Haag zal het gezelschap met nieuw gecomponeerde muziek live begeleiden. Daarnaast heeft het gezelschap als doel jaarlijks een kleinezaalproductie, festivalproductie en/of een buitenlandse reprise uit te brengen. Tevens nodigt het eens per jaar een nieuwe maker uit om werk te creëren. Het streven is om jaarlijks honderd voorstellingen in Nederland en het buitenland te verzorgen, waarvan twintig voorstellingen in de standplaats Groningen. Het gezelschap bestaat uit een kleine, vaste kernorganisatie.

    Wat betreft talentontwikkeling wil Club Guy & Roni de ‘Poetic Disasters Club’ de komende jaren verder professionaliseren. Dit initiatief richt zich op de ontwikkeling van jonge, talentvolle dansers. Met de ‘Poetic Disasters Club’ wil het gezelschap werken aan nieuwe dansvormen, die het buiten de traditionele infrastructuur van het theater en schouwburgen wil presenteren.

    In de periode 2017-2020 speelt Club Guy & Roni honderd voorstellingen per jaar. Het gevraagde subsidiebedrag is 565.500 euro. Daarnaast wordt een bijdrage talentontwikkeling aangevraagd van 113.100 euro. Het totaal gevraagde subsidiebedrag komt daarmee op 678.600 euro.

    Historie

    Club Guy & Roni ontvangt in de periode 2013-2016 een structurele subsidie van het Fonds Podiumkunsten in het kader van de meerjarige activiteitensubsidie 2013-2016.

    Het Fonds volgt de meerjarig gesubsidieerde instellingen door meerdere adviseurs de voorstellingen en/of concerten te laten bezoeken. In de periode 2013-2016 hebben adviseurs van het Fonds elf voorstellingen van vijf verschillende producties van Club Guy & Roni bezocht.

    Artistieke kwaliteit

    De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als goed.

    Club Guy & Roni is volgens haar een eigenzinnig dansgezelschap met een oorspronkelijke artistieke signatuur. De veelzijdige voorstellingen die het gezelschap de afgelopen jaren heeft geproduceerd, getuigen volgens de commissie van onmiskenbaar vakmanschap. Zo is zij van mening dat het werk wordt uitgevoerd door uitstekende dansers, die door hun expressiviteit en explosieve fysicaliteit in belangrijke mate bepalend zijn voor de zeggingskracht van het werk. De choreografieën van Club Guy & Roni kenmerken zich volgens de commissie door een dynamisch en theatraal bewegingsidioom en zijn in dramaturgisch opzicht overtuigend uitgewerkt. Dit blijkt onder meer uit de wijze waarop het choreografenduo in staat is om uiteenlopende disciplines te laten samenvloeien tot een krachtige beeldtaal. Volgens de commissie kwam dit sterk naar voren in onder meer de voorstellingen 'My Private Odyssey' en 'Naked Lunch'. Daarnaast heeft zij waardering voor de wijze waarop het gezelschap actuele en maatschappelijke onderwerpen weet te vertalen naar prikkelende en gelaagde voorstellingen.

    De plannen voor de periode 2017-2020 maken op de commissie een bevlogen indruk. De oprechte vernieuwingsdrang en de wens om continu de grenzen van de moderne dans te verkennen, weerspiegelt zich volgens de commissie in de wijze waarop Guy Weizman en Roni Haver hun artistieke profiel in de komende periode verder willen uitdiepen. De voorgenomen activiteiten sluiten goed aan bij de artistieke signatuur van het gezelschap. De oorspronkelijke benaderingswijze van het menselijk lichaam en de verbindingen met urgente maatschappelijke thema’s geven de commissie vertrouwen in de zeggingskracht van de voorstellingen.

    De samenwerking met het NNT lijkt volgens de commissie logisch voort te komen uit de wens om vanuit een interdisciplinaire werkwijze innovatieve theatervormen te realiseren. Zij is van mening dat deze samenwerking Guy Weizman de mogelijkheid kan bieden om het talige deel van zijn werk verder uit te diepen. Hoewel de commissie er vertrouwen in heeft dat de samenwerking met het NNT een bijdrage kan leveren aan de verdere ontwikkeling van het interdisciplinaire onderzoek dat het gezelschap voor ogen heeft, noemt zij de plannen op dit gebied niet in alle opzichten goed uitgewerkt. Zo krijgt de commissie op basis van de plannen nog weinig zicht op de voorgenomen vorm van deze samenwerking en weinig zicht op de manier waarop het gezelschap denkt dat een samenwerking met het NNT van invloed zal zijn op de eigen artistieke signatuur.

    Ondernemerschap

    De commissie beoordeelt het ondernemerschap als ruim voldoende.

    Zij vindt dat er een ondernemende houding spreekt uit de plannen van Club Guy & Roni en constateert dat het gezelschap er in de afgelopen periode in is geslaagd een solide financiële basis op te bouwen. Daarnaast stelt zij vast dat het gezelschap inmiddels over voldoende eigen vermogen beschikt om eventuele tegenvallers op te vangen.

    De commissie leest in het plan dat Club Guy & Roni zich naar eigen zeggen bevindt op een kantelpunt en klaar is voor de volgende ambitieuze stap in de professionalisering van de organisatie. Dit blijkt onder meer uit het feit dat het activiteitenbudget is verhoogd en uit een forse verhoging van de totale eigen inkomsten. Hoewel de commissie van mening is dat een stijging van de activiteitenlasten realistisch samenhangt met de ambitie om jaarlijks met het NNT een grotezaalproductie te produceren, noemt zij de mate waarin onder meer de publieksinkomsten toenemen niet overtuigend onderbouwd. Zo mist de commissie in het plan een toelichting op de wijze waarop het gezelschap zijn publieksinkomsten verwacht te genereren. Daarnaast merkt zij op dat de publieksinkomsten uit het buitenland meer dan verzesvoudigen ten opzichte van 2015. Voor wat betreft dat laatste merkt de commissie op dat Club Guy & Roni een groot internationaal netwerk heeft opgebouwd in de afgelopen periode. Zij vindt het positief dat de aanvrager steviger wil inzetten op internationale samenwerkingen. De aanvraag maakt desondanks volgens haar niet aannemelijk dat er in het buitenland voldoende vraag is naar het werk van Club Guy & Roni om de publieksinkomsten in deze mate te laten toenemen. Zij is er op basis van de plannen dan ook niet van overtuigd dat de beoogde stijging van de totale publieksinkomsten realistisch is ingeschat. De commissie merkt op dat de begroting van Club Guy & Roni in de afgelopen jaren voor een belangrijk deel leunde op subsidie uit publieke middelen. Zij is dan ook positief over het feit dat het gezelschap ernaar streeft de komende periode de lokale cofinanciering te laten groeien tot het landelijk gemiddelde. Hierdoor zijn de inkomsten volgens haar beter verdeeld over diverse inkomstenbronnen.

    De commissie is van mening dat Club Guy & Roni inmiddels een groot en betekenisvol netwerk heeft opgebouwd en dat het met uiteenlopende activiteiten goed is ingebed in de culturele infrastructuur van Groningen. Zij heeft waardering voor het feit dat Club Guy & Roni krachten gaat bundelen door samen te werken met een vertrouwenwekkende partner als het NNT. De uitwerking van deze samenwerking is goed doordacht en in het plan helder toegelicht. De commissie vindt het positief dat Club Guy & Roni een sterk bewustzijn heeft van zijn positie in het danslandschap en ernaar streeft de werken in verschillende vormen en circuits uit te brengen, waardoor de aanvrager een breed publiek kan bereiken. De ontwikkeling die het gezelschap samen met zijn vaste partners het NNT en Slagwerk Den Haag wil maken, vindt de commissie mooi weerspiegeld in zijn visie op zijn publiek. De commissie heeft vertrouwen in een gedegen aanpak op het gebied van marketing en publiciteit. De gekozen marketingstrategie, waarin de aanvrager zich richt op het vormgeven van een community, getuigt volgens de commissie van een goede kennis van de doelgroepen en is passend bij de artistieke signatuur van het gezelschap.

    Pluriformiteit

    De commissie beoordeelt de bijdrage aan de pluriformiteit als ruim voldoende.

    Club Guy & Roni maakt volgens de commissie voorstellingen binnen het genre hedendaagse/moderne/conceptuele dans dat in Nederland ruim vertegenwoordigd is. Daarbinnen onderscheidt Club Guy & Roni zich met eigenzinnige dansproducties waarin het innovatieve verbindingen legt met andere disciplines en waarin de nadruk zowel op de esthetiek als op het kritisch beschouwen van maatschappelijke thema’s ligt. Het bewegingsvocabulaire is volgens de commissie minder onderscheidend binnen het genre. Om die reden levert Club Guy & Roni een aanzienlijke bijdrage aan de pluriformiteit van het danslandschap, maar is daarin niet uniek.

    Geografische spreiding

    De commissie beoordeelt de bijdrage aan de geografische spreiding als goed.

    Club Guy & Roni is gevestigd in Groningen en is goed ingebed in de culturele infrastructuur in de stad. De commissie constateert dat het gezelschap een substantieel deel van zijn activiteiten uitvoert in Groningen en er een hecht netwerk van artistieke partners heeft opgebouwd met wie het nauw samenwerkt. De commissie stelt vast dat in Groningen het podiumkunstenaanbod in vergelijking met grote steden in de Randstad minder groot is. Tegelijkertijd merkt zij op dat in Groningen geen sprake is, zoals in bepaalde steden en regio’s, van het geheel ontbreken van een goede infrastructuur op het gebied van podiumkunsten.

    Verder constateert de commissie dat Club Guy & Roni in de periode 2013-2015 een substantieel aandeel voorstellingen in andere steden en regio’s heeft gespeeld. In de komende periode staat de aanvrager een vergelijkbare spreiding van voorstellingen voor ogen. De commissie vindt daarom dat Club Guy & Roni een grote bijdrage levert aan de spreiding.

    Bijdrage talentontwikkeling

    De commissie adviseert de bijdrage talentontwikkeling toe te kennen.

    De commissie is positief over de wijze waarop Club Guy & Roni de vier bouwstenen van het onderdeel talentontwikkeling heeft uitgewerkt. Zij is van mening dat het gezelschap de verschillende initiatieven op een mooie manier met elkaar en aan de stad verbindt. Het doel om met ‘The Poetic Disasters Club’ ruimte aan dansers te bieden en tegelijkertijd de nadruk te leggen op de ontwikkeling van een nieuw publiek voor moderne dans, sluit volgens de commissie op een geloofwaardige manier aan op de reguliere projecten en de beoogde publieksgroepen. De commissie heeft waardering voor het feit dat de deelnemers aan ‘The Poetic Disasters Club’ niet alleen de kans krijgen om zichzelf te ontwikkelen als danser, maar dat zij tegelijkertijd ook kennis opdoen op zakelijk en productioneel vlak. Daarnaast is zij positief over de directe link met de inwoners van Groningen waaraan de dansers uit ‘The Poetic Disasters Club’ lesgeven.

    De commissie constateert dat in ‘The White Smoke Projects’ sinds 2013 één of twee nieuwe makers de kans krijgen korte stukken te creëren voor ‘The Poetic Disasters Club’. Beide initiatieven zijn de laatste jaren door het gezelschap uitgewerkt en verschillende makers en dansers hebben zich in dit traject kunnen ontwikkelen. Volgens de commissie heeft Club Guy & Roni inmiddels ervaring in het bieden van begeleiding en ondersteuning van beginnende makers en jonge dansers. Dit biedt haar vertrouwen in de uitwerking en realisering van de vier beschreven bouwstenen. Gelet op de beperkte middelen adviseert de commissie niet het gehele bedrag toe te kennen, maar 97.130 euro.

    Conclusie

    De commissie adviseert om de aanvraag van Club Guy & Roni te honoreren.
    Aangevraagd bedrag per jaar
    678.600
    Geadviseerd bedrag per jaar
     
     
    gemiddeld aantal uitvoeringen per jaar
    bedrag per uitvoering
     
    Circuit klein/middel
    35
    2.500
    87.500
    Circuit groot
    65
    6.200
    403.000
    Basisbedrag
     
    75.000
    Bijdrage talentontwikkeling
     
    97.130
    Totaal geadviseerd bedrag per jaar
    662.630
    Toegekend bedrag per jaar
    662.630
    Aangevraagd bedrag per jaar
    678.600

    Circuit klein/middel
    87.500
    Circuit groot
    403.000
    Basisbedrag
    75.000

    Totaal geadviseerd bedrag per jaar
    662.630
    Toegekend bedrag per jaar
    662.630
  • 116.300
    116.300
  • 80.000
    0
  • 488.100
    586.800
    576.130
  • 98.400
    0
  • 150.000
    150.000
  • 300.000
    300.000
  • 200.000
    229.167
  • 185.000
    0
  • 485.000
    562.000
    502.167
  • 150.000
    125.000
  • 130.200
    100.000
    100.000
  • 359.800
    342.500
    342.500
  • 325.000
    354.167
  • 206.500
    300.000
    300.000
  • 250.000
    0
  • 166.200
    0
  • 25.000
    25.000
  • 185.000
    214.167
  • 157.080
    130.900
  • 242.500
    202.500
    168.750
  • 297.300
    345.000
    345.000
  • 150.000
    150.000
  • 75.000
    75.000
  • 150.000
    0
  • 93.750
    0
  • 224.500
    0
  • 75.000
    75.000
  • 150.000
    150.000
  • 180.000
    0
  • 118.750
    118.750
  • 301.150
    255.000
    225.000
  • 177.000
    0
  • 150.000
    0
  • 100.000
    0
  • 122.000
    146.250
    131.250
  • 280.000
    430.000
    400.000
  • 75.000
    62.500
  • 345.495
    411.400
    403.167
  • 522.500
    447.900
    446.900
  • 754.550
    702.960
    585.800
  • 103.000
    125.000
    0
  • 150.000
    0
  • 152.800
    0
  • 146.000
    176.200
    164.200
  • 527.500
    0
  • 25.000
    25.000
  • 75.000
    75.000
  • 125.000
    125.000
  • 544.400
    621.000
    633.797
  • 125.000
    0
  • 345.800
    569.000
    569.000
  • 237.500
    237.500
  • 159.500
    159.500
  • 409.100
    389.100
  • 133.750
    133.750
  • 150.000
    150.000
  • 130.400
    150.000
    150.000
  • 342.500
    0
  • 125.000
    0
  • 95.000
    0
  • 234.200
    229.200
    229.200
  • 180.650
    557.500
    507.500
  • 290.000
    275.000
  • 125.000
    125.000
  • 312.900
    448.800
    0
  • 150.000
    0
  • 229.150
    265.000
    230.000
  • 272.500
    0
  • 222.500
    222.500
  • 329.500
    0
  • 383.300
    390.000
    354.167
  • 240.000
    200.000
  • 137.500
    137.500
  • 156.200
    0
  • 142.600
    0
  • 103.000
    0
  • 289.400
    357.500
    337.500
  • 162.500
    0
  • 280.000
    280.000
  • 150.000
    150.000
  • 312.900
    405.000
    405.000
  • 130.400
    150.000
    150.000
  • 130.400
    150.000
    150.000
  • 187.000
    0
  • 150.000
    150.000
  • 291.000
    448.440
    373.700
  • 842.900
    769.200
    769.200
  • 636.200
    806.800
    798.800
  • 130.400
    250.000
    250.000
  • 556.400
    570.600
    550.600
  • 125.000
    0
  • 223.700
    203.700
  • 151.250
    151.250
  • 279.000
    279.000
  • 130.400
    300.000
    250.000
  • 260.700
    300.000
    300.000
  • 130.400
    150.000
    125.000
  • 171.750
    171.750
  • 491.900
    495.600
    524.767
  • 342.380
    320.600
  • 260.700
    300.000
    300.000
  • 150.000
    0
  • 690.900
    733.200
    611.000
  • 312.900
    436.200
    363.500
  • 312.900
    415.000
    415.000
  • 50.000
    0
  • 300.000
    0
  • 200.000
    200.000
  • 109.000
    95.000
  • 410.650
    429.000
    399.000
  • 339.000
    0
  • 125.000
    0
  • 211.200
    175.000
    0
  • 240.000
    229.167
  • 177.000
    0
  • 148.600
    430.800
    424.967
  • 130.000
    130.000
  • 125.000
    125.000
  • 198.200
    97.000
  • 150.000
    0
  • 125.000
    125.000
  • 150.000
    150.000
  • 125.000
    0
  • 162.500
    191.667
  • 150.000
    150.000
  • 365.350
    388.500
    388.500
  • 495.900
    656.800
    644.800
  • 228.900
    445.250
    298.600
  • 390.000
    325.000
  • 156.400
    150.000
    150.000
  • 282.500
    236.200
  • 391.100
    582.000
    514.167
  • 280.000
    309.167
  • 95.000
    95.000
  • 200.000
    200.000
  • 150.000
    125.000
  • 125.000
    0
  • 125.200
    129.500
    0
  • 136.850
    145.000
    174.167
  • 184.400
    0
  • 131.500
    0
  • 455.020
    0
  • 210.000
    0
  • 187.700
    270.000
    225.000
  • 328.500
    390.000
    354.167
  • 83.496
    0
  • 125.000
    0
  • 183.500
    158.500
  • 469.300
    625.000
    0
  • 125.000
    125.000
  • 300.000
    300.000
  • 135.000
    112.500
  • 100.000
    100.000
  • 303.500
    412.500
    412.500
  • 150.000
    0
  • 640.650
    695.400
    579.500
  • 200.000
    0
  • 150.000
    0
  • 147.850
    217.200
    197.200
  • 150.400
    150.400
  • 477.200
    582.000
    575.000
  • 215.000
    215.000
  • 26.100
    30.000
    30.000
  • 62.600
    265.000
    265.000
  • 312.900
    300.000
    300.000
  • 450.700
    483.600
    403.000
  • 156.400
    200.000
    229.167
  • 135.000
    0
  • 203.375
    202.500
  • 140.000
    140.000
  • 78.200
    271.300
    0
  • 665.650
    657.600
    638.000
  • 379.500
    337.500
  • 215.000
    215.000
  • 300.400
    375.000
    325.000
  • 430.200
    457.000
    457.000
  • 165.455
    0
  • 266.000
    250.000
    250.000
  • 300.400
    359.500
    359.500
  • 348.900
    545.400
    454.500
  • 125.000
    125.000
  • 105.200
    105.200
  • 506.900
    512.000
    462.000
  • 225.000
    225.000
  • 250.300
    356.000
    359.167
  • 200.000
    0

* Alsnog toegekend in 2016

** Alsnog toegekend in 2017

*** Toegekend, maar ziet af van subsidie