MEERJARIGE ACTIVITEITENSUBSIDIES
FONDS PODIUMKUNSTEN
2017-2020

Welkom op de website 'Meerjarige activiteitensubsidie 2017-2020' van het Fonds Podiumkunsten. Deze website bestaat uit twee delen. In het eerste deel 'Inleiding' vindt u het voorwoord van directeur Henriëtte Post, tien infographics met de kwantitatieve resultaten, een landkaart met een overzicht van de spreiding van zowel de aanvragen als de honoreringen en de verantwoording van onze werkwijze. In het tweede deel 'adviezen' vindt u de adviezen en besluiten voor de 212 aanvragende instellingen, een inleiding per discipline, de rangorde in de B-categorie en de samenstelling van de adviescommissie.

naar de adviezen

Aanvullend budget

Op 2 augustus 2016 werden de meerjarige uitslagen voor 2017-2020 op deze website bekend gemaakt. In de maanden daarna werd tot drie keer toe aanvullend budget ter beschikking gesteld door het ministerie van OCW. Na Prinsjesdag werd het meerjarige budget van het Fonds verhoogd met 5 miljoen euro om de festivals en een deel van de producerende instellingen op het gebied van muziektheater in de categorie B (positief advies, maar geen geld vanwege ontoereikende middelen) alsnog te kunnen honoreren. Dit besluit werd ingegeven door een Kamermotie waarin werd gewezen op de onevenredige druk op de budgetten voor festivals en muziektheater, waardoor relatief veel aanvragen met (zeer) hoge scores niet konden worden gehonoreerd. Ook werd het belang van festivals onderstreept voor de geografische spreiding van voorstellingen door het hele land.

Na de begrotingsbehandeling in november werd opnieuw aanvullend budget ter beschikking gesteld. Er werd een motie aangenomen waardoor de instellingen op de zaaglijn bij de disciplines muziek, dans en theater alsnog hun volledig aangevraagde meerjarige subsidie ontvangen. Door de Tweede Kamer werd een amendement aangenomen waarbij eenmalig een bedrag van ruim 9 miljoen beschikbaar kwam om alle resterende instellingen in de categorie B gedurende één jaar (2017) te subsidiëren. Daarmee loopt de politiek feitelijk vooruit op de uitkomst van de landelijke verkiezingen in maart 2017, aangezien het structureel toevoegen van de extra middelen afhankelijk is van de uiteindelijk te formeren coalitie. In totaal gaat het om 65 gezelschappen. Zij zullen naar verwachting pas in de tweede helft van 2017 zekerheid verkrijgen over de voortzetting van hun subsidie in de jaren erna.
MEERJARIGE ACTIVITEITENSUBSIDIES
FONDS PODIUMKUNSTEN
2017-2020
Dit is een mobiele en compacte versie van de website met de meerjarige adviezen 2017-2020. Kijk voor de volledige versie op een desktop computer.
meerjarige subsidie
2013-2016
(bedrag per jaar)
aangevraagd
2017-2020
(bedrag per jaar)
toegekend
2017-2020
(bedrag per jaar)
  • 120.000
    120.000
  • 150.000
    125.000
  • 95.000
    95.000
  • 300.000
    0
  • 192.650
    196.800
    196.800
  • 598.700
    675.300
    635.300
  • 60.000
    60.000
  • 75.000
    62.500
  • 237.500
    237.500
  • 115.000
    0
  • 95.000
    95.000
  • 670.950
    685.200
    571.000
  • 155.400
    129.500
  • 284.400
    0
  • 130.000
    0
  • 312.900
    348.750
    354.167
  • 131.250
    131.250
  • 347.300
    582.000
    581.167
  • 187.500
    187.500
  • 121.000
    155.500
    151.500
  • 150.000
    0
  • 255.500
    424.000
    263.500
  • 498.600
    571.670
    0
  • 110.000
    0
  • 259.400
    0
  • 514.700
    678.600
    662.630
  • 116.300
    116.300
  • 80.000
    0
  • 488.100
    586.800
    576.130
  • 98.400
    0
  • 150.000
    150.000
  • 300.000
    300.000
  • 200.000
    229.167
  • 185.000
    0
  • 485.000
    562.000
    502.167
  • 150.000
    125.000
  • 130.200
    100.000
    100.000
  • 359.800
    342.500
    342.500
  • 325.000
    354.167
  • 206.500
    300.000
    300.000
  • 250.000
    0
  • 166.200
    0
  • 25.000
    25.000
  • 185.000
    214.167
  • 157.080
    130.900
  • 242.500
    202.500
    168.750
  • 297.300
    345.000
    345.000
  • 150.000
    150.000
  • 75.000
    75.000
  • 150.000
    0
  • 93.750
    0
  • 224.500
    0
  • Five Great Guitars

    Inleiding

    Stichting Five Great Guitars is de in Grijpskerk gevestigde organisatie die haar naam ontleent aan het ensemble The Five Great Guitars. Dit is een groep stilistisch zeer verschillende gitaristen, voor wie improvisatie de verbindende factor is. De oorspronkelijke samenstelling van gitaristen Jan Kuiper, Digmon Roovers, Zoumana Diarra, Harry Sacksioni en Eric Vaarzon Morel wordt geregeld uitgebreid met gasten uit binnen- en buitenland. Dit concept is ontwikkeld door gitarist Jan Kuiper, eveneens directeur en artistiek leider van de organisatie.

    De stichting heeft als missie de gitaarmuziek te vernieuwen en integratie te bewerkstelligen tussen diverse muziekstijlen. De nadruk wordt daarbij gelegd op jazz-, pop- en wereldmuziek. Experimenteren, improviseren en impulsen van binnenuit zijn naar eigen zeggen essentieel. De stichting tracht haar missie onder meer te verwezenlijken door het organiseren en geven van concerten, workshops en festivals. Op deze manier wil de organisatie een platform zijn voor jong (gitaar)talent, gearriveerde musici en (professionele) musici afkomstig uit andere delen van de wereld. Tot de kernactiviteiten behoren – naast de activiteiten van de formatie Five Great Guitars – ‘Yoga in Concert’, ‘Jongens van de Zee’ en ‘African Strings & Drums’. Daarnaast organiseert de stichting gitaarworkshops, festivals en andere educatieve activiteiten. De artistieke visie wordt in de aanvraag beschreven vanuit de persoonlijke visie van artistiek leider Jan Kuiper en daarin staat improvisatie centraal. Muziekstijlen waarbij improvisatie op een doorgaande groove essentieel is, krijgen volop de aandacht: Afrikaanse muziek, Noord- en Zuid-Indiase muziek, jazz en de zogenaamde Europese improvisatiemuziek. In alle gevallen wordt volgens de aanvrager gezocht naar combinaties van improvisatiestijlen. Voor de komende periode heeft Five Great Guitars één belangrijke artistieke ambitie: het creëren van nieuwe (gitaar)muziek waarin improvisatie een essentieel, zo niet het meest essentiële, element is. Deze nieuwe muziek zal worden gepresenteerd in combinatie met bijzondere muzikale en niet-muzikale disciplines, zoals yoga. Daarnaast wil de aanvrager de komende periode een toonaangevende organisatie zijn op het gebied van improvisatie en educatie voor jonge talentvolle gitaristen.

    Voor de komende jaren staan verschillende activiteiten op de planning. Er zal jaarlijks één grote tournee van Five Great Guitars worden georganiseerd met een lengte van vier tot acht weken. In de jaren 2017 en 2018 zal het gaan om jubileumtournee ‘The Reunion’ (in originele bezetting) en ‘Manouche Nouveau’ van Gypsy Jazz in een bezetting van Jan Kuiper, Digmon Roovers, Biréli Lagrène, Stochelo Rosenberg, Paulus Schäfer en de percussionisten Pape Seck, Moussé Pathé Mbaye en Gianna Tam. In de periode 2019-2020 wil de aanvrager consolidatie van zijn positie bewerkstelligen. Er zal een Five Great Guitars-tournee komen met de naam ‘East meets West’, waarvoor de in Los Angeles geboren gitarist Larry Carlton (West) en Kazumi Watanabe uit Tokio, Japan (East) uitgenodigd worden. 2020 staat in het teken van een samenwerking met het Noord Nederlands Orkest of het Veenkoloniaal Symfonie Orkest. Ten slotte wil de aanvrager op de kleine podia vier uiteenlopende producties presenteren: ‘Yoga in Concert’, ‘Jongens van de Zee’, ‘African Strings & Drums’ en ‘India Songs’.

    In de periode 2017-2020 speelt Five Great Guitars 55 voorstellingen en/of concerten per jaar op kleine/middelgrote en grote podia. Het gevraagde subsidiebedrag is 224.500 euro.

    Historie

    Stichting Five Great Guitars ontvangt in de periode 2013-2016 geen structurele subsidie van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap of het Fonds Podiumkunsten.

    Er is door Five Great Guitars beeld- en/of geluidsmateriaal opgestuurd van de voorstellingen en/of de concerten ‘Guitar Heroes’, ‘Jongens van de Zee’ en ‘Body, Mind & Music Festival’.

    Artistieke kwaliteit

    De commissie beoordeelt de artistieke kwaliteit als zwak.

    De concerten getuigen volgens haar van de technisch virtuoze instrumentbeheersing van gitarist Jan Kuiper. Door verschillende interessante artiesten in wisselende samenstelling voor de programma’s uit te nodigen, weet hij zichzelf telkens weer uit te dagen. De commissie is echter van mening dat de programma’s die de afgelopen periode zijn gerealiseerd, geen overtuigende invulling hebben laten zien van de bestaande formats. De toevoeging van nieuwe onderdelen als yoga, theatrale elementen en het laten meespelen van bekende Nederlanders heeft niet bijgedragen aan de oorspronkelijkheid en zeggingskracht van de concerten. De kern van de activiteiten wordt nog altijd gevormd door het ensemble Five Great Guitars. De wijze waarop binnen deze formatie verschillende spel- en improvisatiestijlen worden toegepast en samengevoegd, leidt volgens de commissie niet tot een artistiek geslaagd resultaat. In het samenspel is volgens de commissie weinig sprake van synergie tussen de verschillende musici, waardoor de meerwaarde van de muzikale interactie beperkt blijft. Verder vindt de commissie dat de aanvrager weinig oorspronkelijkheid tot uiting brengt in de wijze waarop hij met nieuwe thema’s een aansprekend kader tracht te creëren, waarbinnen de concerten gepresenteerd worden.

    De voorliggende plannen roepen bij de commissie eenzelfde beeld op. In algemene zin spreekt daaruit nauwelijks een overkoepelende artistieke visie op de afzonderlijke activiteiten. De beoogde combinaties in de programma’s zijn weinig oorspronkelijk en komen over als een herhaling van zetten. Zo ziet de commissie in de beoogde producties ‘African Strings & Drums’ en ‘India Songs’ nauwelijks een artistieke ontwikkeling ten opzichte van het eerdere werk. Ook mist de commissie in de plannen een heldere uitwerking van de thematiek en het beoogde muzikale materiaal. De commissie is met name kritisch ten aanzien van het programma waarin yoga en gitaarspel samengebracht worden. Een artistieke visie op de combinatie van muziek en yoga wordt niet gegeven. Daardoor is onduidelijk wat de aanvrager, behalve het interesseren van een andere publieksgroep, hierin op artistiek terrein ambieert. De plannen ten aanzien van de eigen concerten van het ensemble The Five Great Guitars zijn weinig prikkelend en ook daaruit ontstaat volgens de commissie het beeld dat er voor de aanvrager nog weinig uitdaging ligt. Voor het bijeenbrengen van de oorspronkelijke vijf gitaarvirtuozen is geen artistieke visie geformuleerd. Dit wekt bij de commissie niet het vertrouwen dat de concerten een sterke zeggingskracht zullen hebben.

    Ondernemerschap

    De commissie beoordeelt het ondernemerschap als zwak.

    De aanvrager heeft de afgelopen jaren zijn activiteiten weten te realiseren met behulp van relatief bescheiden bijdragen uit publieke middelen.

    De commissie constateert dat de solvabiliteit en liquiditeit van de aanvrager redelijk zijn. Uit de aangeleverde jaarcijfers komt naar voren dat de organisatie niet beschikt over een stabiele financiële basis; het eigen vermogen was eind 2015 tamelijk beperkt van omvang. De organisatie verwacht de komende periode een stijging van de eigen inkomsten. Dit is uitsluitend gebaseerd op de prognose dat de publieksinkomsten zullen toenemen. De aanvrager toont hiermee ambitie, maar de commissie vindt dit perspectief weinig realistisch. De jaarcijfers laten een dalende lijn zien in de gerealiseerde resultaten van voorgaande jaren (met vergelijkbare programmaformats). Ook sluit deze ontwikkeling niet aan bij het risico dat de aanvrager aanwijst in de bedrijfsvoering: de verschuiving naar partage- en ‘eigenrisico-deals’ en de steeds lagere garantiebedragen die theaters bieden.

    Five Great Guitars laat volgens de commissie wel een ondernemende houding zien in de structurele samenwerking met podia. Zij vindt het positief dat de organisatie zich flexibel en creatief toont in de financiële afspraken en de gezamenlijke promotie rondom concerten, om zo tot een optimaal resultaat te komen. Maar de commissie zet vraagtekens bij de aanzienlijke verhoging van de beheerslasten, die zij niet logisch vindt binnen de context van het totale plan. Ook de verdriedubbeling van de totale activiteitenlasten ontbeert een onderbouwing vanuit de voorgenomen producties, het aantal concerten, medewerkers en musici. Aan de inkomstenkant wordt nauwelijks ingezet op het verkrijgen van private gelden of sponsoring. Five Great Guitars ziet daar eenvoudigweg vanaf, omdat pogingen hiertoe in het verleden niets hebben opgeleverd. Dit getuigt volgens de commissie niet van een ondernemende houding. Er is in de ogen van de commissie geen goede balans tussen ambities en risico’s. Zo is er geen reflectie op de tendens dat steeds lagere garantiebedragen worden geboden en hoe de organisatie zich daartoe zal verhouden. Risico’s in de bedrijfsvoering die samenhangen met tegenvallende verkoop van de producties, heeft de stichting de afgelopen jaren weten op te vangen door het minimaliseren van de vaste lasten en het korten op de gage van de artiesten. Een strategie bij tegenvallers voor de periode 2017-2020 mist de commissie echter.

    Five Great Guitars wil de ambities ten aanzien van het verhogen van het aantal concerten en het aantal bezoekers per concert realiseren door sterker in te zetten op marketing. Er wordt een communicatiemedewerker aangesteld, maar in de aanvraag is geen marketingstrategie beschreven die inzicht biedt in de te verwachten effectiviteit van deze investering. Het ontbreken van een strategie maakt de aanvrager volgens de commissie afhankelijk van de expertise die wordt geleverd door het impresariaat en de theaters waarmee wordt samengewerkt. De commissie vindt dat risicovol.

    De beschrijving van de positionering in het culturele veld is in de ogen van de commissie niet scherp geformuleerd. De aanvrager noemt als onderscheidende kenmerken vooral zaken die betrekking hebben op de gevolgde werkwijze en de culturele achtergrond van de musici. Vervolgens plaatst de aanvrager zijn aanbod in de context van het specifieke domein van de Nederlandse gitaarwereld. Dit leidt niet direct tot een heldere profilering richting het publiek. De organisatie kent een tamelijk algemene typering van haar doelgroepen, waarbij nauwelijks een koppeling is gemaakt tussen de aard en omvang van de activiteiten en de beoogde doelgroepen. Volgens de commissie heeft dit te maken met het zeer uiteenlopende karakter van de activiteiten die worden ondernomen. De organisatie weet in het verlengde daarvan geen heldere doelstellingen te formuleren als basis van een marketingvisie. De commissie is positief over de ambitie om meer jongeren tot 18 jaar en jongvolwassenen te bereiken, maar mist een overtuigende strategie daarvoor. Deze beperkt zich tot het experimenteren met gereduceerde tarieven, terwijl er geen aandacht wordt besteed aan de mogelijkheden die social media bieden voor het bereiken van jong publiek.

    Pluriformiteit

    De commissie beoordeelt de bijdrage aan de pluriformiteit als neutraal.

    In de producties wordt het instrument (de gitaar) vooropgesteld en staan cross-overs tussen jazz en uiteenlopende muziektradities centraal. Het maken van cross-overs binnen verschillende muzikale genres wordt volgens de commissie de laatste jaren bij een grote groep muziekensembles toegepast. Daarbij zorgt de focus op een afzonderlijk instrument er volgens haar niet voor dat de concerten zich wezenlijk onderscheiden van die van andere ensembles. Zij vindt dat Five Great Guitars geen bijdrage levert aan de pluriformiteit.

    Geografische spreiding

    De commissie beoordeelt de bijdrage aan de spreiding als ruim voldoende.

    Five Great Guitars is gevestigd in Grijpskerk, maar houdt kantoor en ontwikkelt haar activiteiten voornamelijk in Groningen. Daar worden ook regelmatig activiteiten uitgevoerd. De commissie stelt vast dat het podiumkunstenaanbod in Groningen en omgeving in vergelijking met grote steden in de Randstad minder groot is. Tegelijkertijd merkt de commissie op dat in Groningen, anders dan in bepaalde andere regio’s, vergelijkbaar aanbod niet geheel ontbreekt. Verder constateert de commissie dat Five Great Guitars in de periode 2013-2015 in vergelijking met andere podiumkunstinstellingen ook een substantieel aandeel concerten in andere steden en regio’s heeft gespeeld. De commissie vindt dat Five Great Guitars een redelijke bijdrage levert aan de spreiding.

    Bijdrage talentontwikkeling

    Niet van toepassing.

    Conclusie

    De commissie adviseert de aanvraag van Five Great Guitars niet te honoreren.
    Aangevraagd bedrag per jaar
    224.500
    Geadviseerd bedrag per jaar
    0
    Toegekend bedrag per jaar
    0
    Aangevraagd bedrag per jaar
    224.500
    Geadviseerd bedrag per jaar
    0
    Toegekend bedrag per jaar
    0
  • 75.000
    75.000
  • 150.000
    150.000
  • 180.000
    0
  • 118.750
    118.750
  • 301.150
    255.000
    225.000
  • 177.000
    0
  • 150.000
    0
  • 100.000
    0
  • 122.000
    146.250
    131.250
  • 280.000
    430.000
    400.000
  • 75.000
    62.500
  • 345.495
    411.400
    403.167
  • 522.500
    447.900
    446.900
  • 754.550
    702.960
    585.800
  • 103.000
    125.000
    0
  • 150.000
    0
  • 152.800
    0
  • 146.000
    176.200
    164.200
  • 527.500
    0
  • 25.000
    25.000
  • 75.000
    75.000
  • 125.000
    125.000
  • 544.400
    621.000
    633.797
  • 125.000
    0
  • 345.800
    569.000
    569.000
  • 237.500
    237.500
  • 159.500
    159.500
  • 409.100
    389.100
  • 133.750
    133.750
  • 150.000
    150.000
  • 130.400
    150.000
    150.000
  • 342.500
    0
  • 125.000
    0
  • 95.000
    0
  • 234.200
    229.200
    229.200
  • 180.650
    557.500
    507.500
  • 290.000
    275.000
  • 125.000
    125.000
  • 312.900
    448.800
    0
  • 150.000
    0
  • 229.150
    265.000
    230.000
  • 272.500
    0
  • 222.500
    222.500
  • 329.500
    0
  • 383.300
    390.000
    354.167
  • 240.000
    200.000
  • 137.500
    137.500
  • 156.200
    0
  • 142.600
    0
  • 103.000
    0
  • 289.400
    357.500
    337.500
  • 162.500
    0
  • 280.000
    280.000
  • 150.000
    150.000
  • 312.900
    405.000
    405.000
  • 130.400
    150.000
    150.000
  • 130.400
    150.000
    150.000
  • 187.000
    0
  • 150.000
    150.000
  • 291.000
    448.440
    373.700
  • 842.900
    769.200
    769.200
  • 636.200
    806.800
    798.800
  • 130.400
    250.000
    250.000
  • 556.400
    570.600
    550.600
  • 125.000
    0
  • 223.700
    203.700
  • 151.250
    151.250
  • 279.000
    279.000
  • 130.400
    300.000
    250.000
  • 260.700
    300.000
    300.000
  • 130.400
    150.000
    125.000
  • 171.750
    171.750
  • 491.900
    495.600
    524.767
  • 342.380
    320.600
  • 260.700
    300.000
    300.000
  • 150.000
    0
  • 690.900
    733.200
    611.000
  • 312.900
    436.200
    363.500
  • 312.900
    415.000
    415.000
  • 50.000
    0
  • 300.000
    0
  • 200.000
    200.000
  • 109.000
    95.000
  • 410.650
    429.000
    399.000
  • 339.000
    0
  • 125.000
    0
  • 211.200
    175.000
    0
  • 240.000
    229.167
  • 177.000
    0
  • 148.600
    430.800
    424.967
  • 130.000
    130.000
  • 125.000
    125.000
  • 198.200
    97.000
  • 150.000
    0
  • 125.000
    125.000
  • 150.000
    150.000
  • 125.000
    0
  • 162.500
    191.667
  • 150.000
    150.000
  • 365.350
    388.500
    388.500
  • 495.900
    656.800
    644.800
  • 228.900
    445.250
    298.600
  • 390.000
    325.000
  • 156.400
    150.000
    150.000
  • 282.500
    236.200
  • 391.100
    582.000
    514.167
  • 280.000
    309.167
  • 95.000
    95.000
  • 200.000
    200.000
  • 150.000
    125.000
  • 125.000
    0
  • 125.200
    129.500
    0
  • 136.850
    145.000
    174.167
  • 184.400
    0
  • 131.500
    0
  • 455.020
    0
  • 210.000
    0
  • 187.700
    270.000
    225.000
  • 328.500
    390.000
    354.167
  • 83.496
    0
  • 125.000
    0
  • 183.500
    158.500
  • 469.300
    625.000
    0
  • 125.000
    125.000
  • 300.000
    300.000
  • 135.000
    112.500
  • 100.000
    100.000
  • 303.500
    412.500
    412.500
  • 150.000
    0
  • 640.650
    695.400
    579.500
  • 200.000
    0
  • 150.000
    0
  • 147.850
    217.200
    197.200
  • 150.400
    150.400
  • 477.200
    582.000
    575.000
  • 215.000
    215.000
  • 26.100
    30.000
    30.000
  • 62.600
    265.000
    265.000
  • 312.900
    300.000
    300.000
  • 450.700
    483.600
    403.000
  • 156.400
    200.000
    229.167
  • 135.000
    0
  • 203.375
    202.500
  • 140.000
    140.000
  • 78.200
    271.300
    0
  • 665.650
    657.600
    638.000
  • 379.500
    337.500
  • 215.000
    215.000
  • 300.400
    375.000
    325.000
  • 430.200
    457.000
    457.000
  • 165.455
    0
  • 266.000
    250.000
    250.000
  • 300.400
    359.500
    359.500
  • 348.900
    545.400
    454.500
  • 125.000
    125.000
  • 105.200
    105.200
  • 506.900
    512.000
    462.000
  • 225.000
    225.000
  • 250.300
    356.000
    359.167
  • 200.000
    0

* Alsnog toegekend voor 4 jaar met extra geld van het ministerie van OCW.

** Alsnog toegekend voor 1 jaar met extra geld van het ministerie van OCW.

*** Alsnog toegekend als gevolg van het afzien van subsidie door ZEP Theaterproducties en theatercollectief Moeremans & Sons.

**** Toegekend, maar ziet af van subsidie.